Dipercaya duduk dikursi manajemen itu tantangan, posisi sekecil apapun tetap saja ada nilai amanah yang harus diemban. Tantangan yang diambil tidak bisa dianggap kecil. Apalagi jika tugas yang harus dikerjakan adalah tugas baru yang sebelumnya belum pernah diemban. Ditambah oleh besarnya tantangan-tantangan baru yang diberikan, salah satunya adalah melaksanakan program-program strategis yang ternyata tidak sejalan dengan pendapat idealis pribadi. Meskipun buku panduan tentang inovasinya sudah sama, namun ketika isi buku tersebut akan dipraktekkan belum tentu caranya sama. Dosakah seseorang yang duduk dimanajemen mulai bersetrategi melaksanakan program-program strategis inovasi tersebut dengan cara-cara yang menurutnya lebih baik dan berupaya tetap melaksanakan visi yang diintruksikan sang CEO? Continue reading Inovasi dan Wacana Kebijakan 5 (Innovation vs Reality)