Istilah Industry 4.0 atau revolusi industri ke 4, lalu dilanjut dengan istilah Society 5.0, lalu muncul istilah Transformasi Digital selalu dibawa-bawa, dicantumkan, dalam pembicaraan-pembicaraan resmi. Termasuk saya secara pribadi  setiap membuat tulisan, makalah, naskah akademik  selalu saja mengkaitkan istilah-isitlah tersebut. Sepertinya dengan memasukan istilah tersebut saya berharap orang akan tertarik membaca, atau akan menilai kalo tulisan saya tidak ketinggalan zaman. Hingga akhirnya saya mulai jenuh dan kecewa, kok dampak dari penggunaan istilah itu sepertinya gak sebagus harapannya. Pada saat kondisi ini saya merasa ingin menghapus semua istilah-istilah itu dari tulisan-tulisan saya, lalu melupakan seolah-olah istilah itu memang tidak pernah ada. Continue reading Lupakanlah Industry 4.0, lupakanlah Society 5.0, lupakanlah Transformasi Digital, Mulailah dengan Teknologi Efektif dan Efesien

Read more

Sudah lebih 3 (tiga) bulan beberapa daerah di indonesia menerapkan Bekerja dari rumah atau Work from Home (WFH) dan sekolah dari rumah atau school from home (SFH).  Penerapan ini tidak lepas dari cukup panjangnya masa pandemi Covid-19 yang secara umum masih menunjukan belum turunnya jumlah  pasien positif Covid . Beberapa industri terutama yang tidak dapat dan tidak mungkin memanfaatkan jalur maya mengalami kerugian yang berdampak kepada jatuhnya pertumbuhan ekonomi secara global. Tidak hanya di indonesia, namun hampir seluruh dunia  terkena dampak ini.  Banyak yang memperkirakan masa pandemi ini akan panjang setidaknya virus masih akan bertahan hingga tahun depan. Muncul istilah New Normal atau kenormalan baru menjadi gagasan yang mengedepankan kepada semua pihak untuk melanjutkan segala rutinitas dengan kondisi-kondisi dan pola-pola baru. Di sinilah muncul pertanyaan-pertanyaan bagaimana new normal ini dapat dijalankan. Masih dibutuhkan gagasan, ide, inovasi yang dapat mendukung rutinitas- rutinitas yang tujuannya mampu menjaga produktifitas sebaik mungkin meskipun masa pandemi ini belum berakhir atau menurun secara drastis.

Continue reading Gagasan , Ide, Inovasi Pendukung Kerja dalam masa Pandemi Covid-19 dan WFH

Read more

Abstrak
Arah kebijakan Unpad sebagai PTNBH saat ini memiliki harapan yang baik agar proses percepatan kinerja sesuai program strategis dapat tercapai. Namun sebagai PTNBH yang di dalamnya memiliki sumber daya manusia dari ASN Unpad dihadapkan oleh kendala dengan adanya pemahaman yang beragam dalam membuat kebijakan terhadap ASN dilingkungan Unpad. Dengan kondisi saat ini Unpad membutuhkan kebijakan transisi bagi ASN yang menjadi jembatan antara pemerintah dan internal unpad sebagai PTNBH dengan mempertimbangkan pemahaman seluruh pihak terutama tendik di lingkungan Unpad. Strategi memprofesionalkan Jabatan Administrasi sebagai salah satu upaya yang dapat menjembatani ASN di lingkungan Unpad yang selaras dengan kebijakan pemerintah guna terwujudnya ASN berkarakter Smart ASN dapat terwujud.
Kata kunci:
ASN, Profesionalisme Jabatan Administrasi, Jabatan Administrator, Jabatan Pengawas, Jabatan Pelaksana.

Continue reading Memprofesionalkan Jabatan Administrasi ASN bagi tenaga kependidikan di PTNBH

Read more

Ada sesuatu yang membingungkan bagi saya dengan apa yang sedang dilakukan Pemerintah. Saat ini pemerintah berbicara ke mana-mana dan mengatakan bahwa inovasi di indonesia masih tertinggal dibandingkan negara-negara lain. Indonesia harus siap bergerak menyongsong Era Industri 4.0, teknologi dijital, teknologi internet harus mulai diterapkan, Paperless, IOT, dan seterusnya .. dan seterusnya. Sayangnya pemerintah belum secara penuh menyiapkan regulasi yang memudahkan semua pihak untuk melakukan inovasi lebih cepat. Bayangkan saja ketika sebuah perusahaan sudah menyiapkan inovasi, dimana diluar negeri inovasi tersebut sudah lama dijalankan namun inovasi tersebut ketika dilaksanakan di negara ini berbenturan dengan pihak-pihak pemerintah karena regulasi yang ada masih menerapkan aturan lama. Continue reading Inovasi dan Wacana Kebijakan 6 (Innovation vs Reality)

Read more

Dipercaya duduk dikursi manajemen itu tantangan, posisi sekecil apapun tetap saja ada nilai amanah yang harus diemban. Tantangan yang diambil tidak bisa dianggap kecil. Apalagi jika tugas yang harus dikerjakan adalah tugas baru yang sebelumnya belum pernah diemban. Ditambah oleh besarnya tantangan-tantangan baru yang diberikan, salah satunya adalah melaksanakan program-program strategis yang ternyata tidak sejalan dengan pendapat idealis pribadi. Meskipun buku panduan tentang inovasinya sudah sama, namun ketika isi buku tersebut akan dipraktekkan belum tentu caranya sama. Dosakah seseorang yang duduk dimanajemen mulai bersetrategi melaksanakan program-program strategis inovasi tersebut dengan cara-cara yang menurutnya lebih baik dan berupaya tetap melaksanakan visi yang diintruksikan sang CEO? Continue reading Inovasi dan Wacana Kebijakan 5 (Innovation vs Reality)

Read more

Kesempatan yang sungguh berharga ketika Kita dilibatkan dalam sebuah proses perubahan. Di mana arah perusahaan beralih ke puncak gunung yang lain. Sedangkan Kita sedang semangat berada ditengah perjalanan menuju puncak yang harus ditinggalkan sesegera mungkin. Apakah saya harus mengajak melompat ke gunung sesuai arah baru perusahaan, atau turun Dari gunung yang sedang didaki Lalu beralih ke gunung baru, mulai Dari nol?.

Continue reading Inovasi dan wacana kebijakan 3 (Innovation vs reality)

Read more

Dalam sebuah pekerjaan, diberikan tantangan dan kesempatan untuk menjalankan sebuah inovasi itu sebenarnya adalah Peluang. Tidak semua CEO dalam perusahaan dengan mudahnya memberikan Peluang baik ini. Bahkan memberikan kesempatan kepada pegawainya untuk menjalankan gagasan baru pimpinan itupun Peluang, peluang melaksanakan tantangan baru. Meskipun bisa jadi gagasan baru tersebut tidak sejalan dengan pola pikir pegawainya.

Continue reading Inovasi dan wacana kebijakan 2 (innovation vs reality)

Read more

Akhir-akhir ini Saya sering berhadapan dengan pekerjaan-pekerjaan dengan tantangan yang luar biasa sulitnya (diukur berdasarkan kemampuan diri). Cukup banyak permasalahan baru yang muncul akibat pekerjaan-pekerjaan yang sedang dikerjakan dengan menggunakan konsep dan gagasan baru atau Karena harus melaksanakan kebijakan baru. Belum matangnya konsep dan gagasan baru yang Saya kerjakan untuk beberapa kondisi telah menjadi solusi. Namun dilain kondisi seiring berjalannya proses, muncul permasalahan-permasalahan baru sehingga menciptakan gagasan-gagasan baru yang langsung diimplementasikan tanpa adanya pertimbangan, pengujian atau tanggapan. Sejauh ini muncul pro kontra akibat Dari proses yang tidak biasa ini. Ternyata tidak semua gagasan baru Dan inovatif akan menjadi solusi yang tepat jika tidak dipersiapkan dengan matang.

Continue reading Inovasi dan wacana kebijakan (Innovation vs Reality)

Read more

Sejarah bersama linux

Tidak terasa waktu sudah berjalan selama 1 (satu) tahun sejak saya memutuskan untuk berhijrah dari penggunaan laptop macbook (7 tahun) dan laptop windows sejak 1996. Keputusan berpindah ini sebenarnya sudah sempat saya lakukan, tepatnya sekitar tahun 2002. Hadirnya fedora linux pada tahun-tahun tersebut memberikan rasa penasaran bagi saya, kenapa? bukan karena sempat disebut-sebut sebagai OS yang sudah siap menggantikan windows. Sebagai delphi programmer saya begitu penasaran dengan hadirnya Borland Kylix, delphi di linux flatform. Fedora saya install di PC pendamping laptop saya untuk ujicoba. Tidak sampai 6 bulan saya kewalahan, installasi Kylix tidak pernah stabil, hanya beberapa distro linux saja yang bisa menjalankan kylix ini. Akhirnya saya memutuskan berhenti melanjutkan project linuxnya.

Continue reading 1 tahun bersama deepin linux

Read more